Hoe functioneer je in een team?

In een sollicitatiegesprek wordt vaak gevraagd naar jouw functioneren binnen een team. Deze vraag kan op verschillende manieren worden gesteld:

• Hoe functioneer je in een team?
• Wat is jouw rol in een team?
• Hoe draag jij bij aan teamwerk?
• Hoe werk je samen met anderen?

Met deze veelgestelde sollicitatievraag wil de interviewer begrijpen wat jouw rol en bijdrage binnen een team zijn en hoe je samenwerkt met anderen. Het is belangrijk om een concreet antwoord te geven dat jouw teamvaardigheden illustreert.

Inhoud

1. Beschrijf je rol en sterktes in een team
2. Geef een concreet voorbeeld
3. Reflecteer op je ontwikkelpunten
4. Benadruk je rolflexibiliteit
   

1. Beschrijf je rol en sterktes in een team

Begin met te beschrijven welke rol je vaak op je neemt binnen een team. Ben je bijvoorbeeld een motivator, een voorzitter, of juist iemand die goed kan luisteren en ideeën van anderen ondersteunt? Dit geeft de interviewer een beeld van hoe je jezelf ziet in groepsverband.

Je kunt hierbij het model van de teamrollen van Belbin gebruiken om jouw rol te beschrijven. Belbin onderscheidt verschillende teamrollen, zoals de voorzitter, de vormer of de zorgdrager. Door aan te geven welke Belbin-rol het beste bij jou past, kun je jouw bijdrage aan het team beter uitleggen.

Voorbeeld

"Ik zie mezelf vaak als de persoon die goed de communicatie binnen het team kan bevorderen. Ik zorg ervoor dat iedereen gehoord wordt en dat we op één lijn zitten. Dit past goed bij de rol van de voorzitter volgens het Belbin-model, omdat ik ernaar streef dat iedereen zijn bijdrage kan leveren."

2. Geef een concreet voorbeeld

Een voorbeeld maakt je antwoord veel sterker. Vertel over een situatie waarin je in een team hebt gewerkt en hoe jij bijdroeg aan het teamresultaat. Houd het kort maar specifiek, en leg de nadruk op wat jouw aanpak opleverde.

Voorbeeld

"Tijdens een project in mijn vorige baan heb ik samen met vier collega's aan een marketingcampagne gewerkt. Mijn rol was vooral om de voortgang te bewaken en ervoor te zorgen dat iedereen duidelijk wist wat de volgende stappen waren. Dankzij goede communicatie en samenwerking hebben we het project zelfs eerder dan gepland afgerond."

3. Reflecteer op je ontwikkelpunten

Toon ook dat je in staat bent om jezelf te verbeteren in een teamomgeving. Daarmee laat je zien dat je zelfbewust bent en openstaat voor ontwikkeling.

Voorbeeld

"Ik heb geleerd dat goede samenwerking betekent dat je niet alleen je eigen werk doet, maar ook beschikbaar bent om anderen te helpen wanneer dat nodig is. Ik probeer daarom altijd een open houding te hebben en mijn teamgenoten te ondersteunen als ze vastlopen."

4. Benadruk je rolflexibiliteit

Flexibiliteit in teamrollen is een belangrijke eigenschap die je waarde als teamlid vergroot. Teams kunnen dynamisch zijn en de behoeften kunnen in de loop van een project veranderen. Het is daarom waardevol om te laten zien dat je in staat bent om verschillende rollen op je te nemen, afhankelijk van wat het team nodig heeft.

Leg uit dat je flexibel kunt schakelen tussen rollen, zoals soms de rol van de voorzitter op je nemen, en andere keren juist een meer ondersteunende rol vervullen. Dit laat zien dat je je kunt aanpassen en altijd denkt aan het teamresultaat.

Voorbeeld

"In mijn vorige baan heb ik gemerkt dat flexibiliteit essentieel is in teamwerk. Tijdens een project waarin we een strakke deadline hadden, begon ik als voorzitter om de taken te verdelen en de voortgang te bewaken. Maar halverwege merkte ik dat er behoefte was aan iemand die inhoudelijk meer ondersteuning kon bieden. Toen heb ik een stapje terug gedaan als voorzitter en ben ik mijn collega’s gaan ondersteunen met het schrijven van content. Door flexibel te zijn, konden we de deadline halen en voelde iedereen zich ondersteund."

Tips voor een goed antwoord

• Blijf eerlijk: Overdrijf niet, maar probeer wel je sterke kanten in teamwerk te benadrukken.
• Positieve voorbeelden: Kies een voorbeeld waarin de samenwerking goed verliep of waarin je iets belangrijks hebt geleerd.

Met deze aanpak laat je zien dat je goed functioneert in een team, dat je bijdrage waardevol is en dat je in staat bent om zowel samen te werken als anderen te ondersteunen.

Auteur: René Pijlman